尊龙凯时人生就是搏集团召开2017年上半年工作会议

实现“时间过半 任务过半” 收入效益双双大幅增长

       7月14日，尊龙凯时人生就是搏集团召开2017年上半年工作视频电话会议；嵋榇锪巳衅笠蹈母锞榻涣骰岷椭醒肫笠怠⒌胤焦饰涸鹑伺嘌蛋嗑，系统总结了尊龙凯时人生就是搏集团上半年工作，表彰了第一阶段压减工作先进企业，全面安排了下半年工作。尊龙凯时人生就是搏集团董事长、党委书记宋志平作了题为“推进深度整合 加快创新转型 开启从大到伟大的新征程”的重要讲话，副董事长、党委副书记刘志江主持会议并作会议总结讲话，总经理曹江林作了题为“坚持效益优先 深度管理整合 以优异成绩迎接党的十九大胜利召开”的半年工作报告。尊龙凯时人生就是搏集团副董事长姚燕，监事会23办主任武伟、副主任崔鹏出席会议。

       2017年上半年，面对复杂严峻的经济形势，尊龙凯时人生就是搏集团认真落实国资委部署要求，遵循四项经营管理原则，做了大量扎实有效的工作，取得了优异的业绩，实现营业收入、利润双双大幅增长，其中利润同比增长57%，二三级企业中有19家企业利润过亿元。坚持推进供给侧改革，聚焦市场，优化营销，水泥、商混、浮法玻璃、石膏板、玻璃纤维、耐火材料等主产品价量齐升。狠抓经营管理，超额完成压减任务，深入开展“四减双精”，多措并举降本增效，持续强化集团内控，企业运行质量全面改善。两材重组持续深入开展，积极推进集团层面的“四大优化”和业务层面的“六大整合”，协同效应进一步显现。深化企业改革，兼并重组试点全面展开，混合所有制试点继续深化，落实董事会职权试点稳步落实，员工持股试点取得重要进展。围绕“四化”转型和“三条曲线”路径加快调整升级，水泥等传统产业结构不断优化，新型建材、新型房屋、新材料等新兴产业盈利能力不断增强，研发服务等新业态培育新的利润增长点；韧卓埂耙淮宦贰惫驶，海外投资、工程、贸易等领域多点开花，水泥、玻璃工程服务继续领跑全球，“走出去”新模式效益不断提升。深入推进双创，突破一批关键技术，搭建多个创新平台，多项新材料服务于国家重大项目。全面从严治党，扎实开展巡视整改工作，坚定不移推进党风廉政建设，加强思想文化建设，党建工作取得新成效。

       曹江林在报告中回顾总结了集团上半年的工作，并对下半年的工作提出具体要求。下半年要遵循集团十二字总体工作方针和四项经营管理工作原则，扎实做好各项工作，全力完成年度目标任务。一要紧盯目标任务，向市场要效益，向管理要效益，严控企业风险，努力创造***业绩。二要深入推进“六大整合”，切实做好改革工作。三要深入开展瘦身健体工作，完成第二阶段“压减”硬指标。四要推进“三条曲线”布局，加快调整优化转型升级。五要积极稳妥推进国际化，要因地制宜有侧重、统筹协调有组织、突出专长适度多元地“走出去”，加快“六个1”建设。六要深入推进“双创”，全面做好科技创新工作。七要全面从严加强党的建设，做到学习到位，组织到位，将政治优势转化为竞争优势。

       宋志平在讲话中传达了全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班精神，充分肯定了集团上半年取得的成绩。他说，上半年面对复杂多变的经济形势，集团上下遵循稳中求进总基调，保持定力、沉着应对，奋发图强、团结一心，在生产经营、重组改革、创新转型、国际合作、党风廉政、队伍建设等方面做了大量卓有成效的工作，为全年生产经营奠定了扎实基础。他代表集团公司董事会、集团党委对各级领导班子的工作给予充分肯定和大力表扬，对集团全体干部员工所付出的艰辛努力表示衷心的感谢。

       宋志平从国际、国内、行业、央企、企业等方面系统分析了集团面临的形势，他指出，面对机遇和挑战，我们要保持清醒头脑和战略定力，既要坚定必胜信心，又要做好应对各种挑战的准备，努力在不确定性中趋利避害、把握机遇、赢得主动。两材重组后，集团在经营规模、产业实力、科技创新等方面已具备了“大”的基础，但离“伟大”还有一定距离，伟大的企业不仅要有规模，还要效益好、要可持续、要能基业长青。从大到伟大，是集团的第二次长征，我们要志存高远、脚踏实地，在新长征路上勇往直前、再创辉煌。

       宋志平明确了下半年“稳增长、抓改革、防风险、强党建”的十二字总体工作方针。一要全力以赴稳增长，争创***业绩。要坚决落实四条经营管理原则，圆满完成年度经营目标；狠抓“稳价保量”，深入推进供给侧结构性改革；围绕“三条曲线”，加快创新转型；坚持“协同深耕”，做好海外工程服务。二要有力有序抓改革，深入推进重组整合。要深入推进业务层面“六大整合”工作；全面完成公司制改革；加快内部机制改革。三要千方百计防风险，确保企业稳定健康运行。要强化集团管控；防范资金链风险；继续做好瘦身健体、提质增效工作；加大风险防范意识，健全内审体系。四要坚定不移强党建，开创党建工作新局面。要认真学习贯彻党的十九大会议精神；准确把握两个“一以贯之”；切实抓好党建工作责任制落实；深化巡视整改，形成长效机制；持续推进党风廉政建设和反腐败工作；扎实推进“混合所有制国有企业党的建设”课题研究工作。

       宋志平对集团各级领导干部提出希望与要求：一要坚定信心，勇于担当。始终保持“两个务必”的工作作风，始终保持昂扬向上的精气神，把时间用在学习上，把心思用在工作上。二要同心同德，团结协作。自觉践行集团优秀的企业文化，严格恪守“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观和“敬畏、感恩、谦恭、得体”的干部素养，团结协作，凝心聚力，共同维护集团的大局和整体利益。三要严格自律，提高素养。要始终牢记精心做人、精心做事、精心用权、精心交友“四个精心”要求，争做有学习能力、有市场意识、有专业水准、有敬业精神、有思想境界的“五有干部”。四要关爱员工，知人善任。各级企业要把员工利益放在第一位，不断增强员工的归属感和幸福感，让员工与企业共同成长。最后，他还强调了安全稳定工作。

       会议对在压减工作中表现突出的9家二级和18家三级成员企业进行了通报表彰。水泥市场工作委员会、工程市场工作委员会和中联水泥、中材国际、上海南方、泰山玻纤、贵州西南、中材水泥、泰山石膏、祁连山水泥、尊龙凯时人生就是搏工程、巨石集团、合肥院、地勘中心安徽总队12家企业，北方水泥、北新建材、中材科技、南京玻纤院、宁夏建材、天山股份、尊龙凯时人生就是搏检验认证、中建材信息、北新房屋9家企业，分别围绕业务整合、经营管理、市场竞合、国际化等方面工作作了现场发言和书面交流。        

       刘志江作会议总结。他强调，各企业要认真组织做好本次会议精神的传达和学习，进一步明确下半年和今后一个时期的工作任务，统一思想，形成共识，为集团改革发展凝聚强大合力；要根据会议的精神和要求，认真梳理安排下半年工作，尤其要针对当前面临的困难和工作中的不足，制定落实措施，全力提质增效，锐意改革创新，加快转型升级，确保圆满完成全年目标任务，在建设世界一流建材产业集团、实现从大到伟大的征程上再创佳绩，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！

       尊龙凯时人生就是搏集团副总经理张海，总会计师徐卫兵，党委副书记孙力实，纪委书记杨杰，高级专务郭朝民、马建国、李建伦，工会主席王于猛，总经济师周国萍，董事会秘书、总经理助理光照宇，总经理助理卫锋，副总经济师高则怀，监事会23办专职监事赵飞、刘峰，集团总部各部室负责人，各二级企业和重要业务板块党政负责人，以及部分员工代表共160余人在集团总部主会场参会。集团所属企业领导班子成员和相关业务部门负责人共1500余人在全国190多个分会场参会。