尊龙凯时人生就是搏

年会报道 | 各企业2026年工作会议集萃②

来源:集团各相关企业 发布时间:2026-01-21

开新局、启新程 ,尊龙凯时人生就是搏集团2026年工作会议圆满闭幕(点击蓝字可查看)。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也分别出席所属企业2026年工作会议。各企业贯彻落实集团战略与年会精神 ,部署2026年工作举措。小料走进各企业年会 ,为大家梳理精华、分享要点 ,一起来看看吧!

01、中国巨石

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2025年工作亮点

一是抓核心、优结构 ,实现效益增长。公司核心市场、核心客户、核心产品“三个核心”抓出实效 ,结构调整精准高效。

二是谋创新、固优势 ,培育新质生产力。公司科技创新成果丰硕 ,大研发体系深入推进。

三是扬智造、促转型 ,汇聚发展动能。公司以零碳智造为主线 ,推进项目建设增后劲 ,深化数字赋能和绿色低碳转型。

四是精管控、防风险 ,夯实管理基础。公司精准管控提升效能水平 ,降本增收稳固竞争优势 ,风险管控守牢安全底线。

五是强党建、兴文化 ,增强队伍合力。公司党建领航固本强基 ,文化宣传聚心塑形 ,队伍培育提能砺新。

2026年工作举措

一是坚持稳价格、保增量 ,开创销售新局面。坚定不移抓牢“三个核心” ,实现“三大增量”。

二是坚持优结构、增效益 ,迈进发展新阶段。优结构要积极作为 ,增效益要顺势而为。

三是坚持求变革、补弱项 ,激活内生新突破。补强短板弱项 ,巩固差异化管控成果。

四是坚持提质量、降成本 ,彰显管理新作为 ,巩固成本新优势。

五是坚持抓项目、添后劲 ,积蓄长远新动能。做好项目攻坚 ,加快转型升级。

六是坚持靠人才、强创新 ,厚植核心新优势。深化“四学四建”队伍建设。

七是坚持建标杆、创一流 ,树立行业新高度。深化标杆创建 ,全面对标提升。

八是坚持重合规、防风险 ,筑牢经营新防线 ,用活用好合规管理体系。

九是坚持抓党建、传文化 ,凝聚奋进新活力。

02、中材科技

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2025年工作亮点

一是攻坚克难 ,推动经营“新气象” ,聚焦主责主业 ,优化产业布局 ,经营业绩表现优异 ,主营业务不断优化升级。

二是战略引领 ,激活创新“源动力” ,坚持科技自立 ,攻克多项关键核心技术;筑牢创新基础 ,构建高能级平台体系;深化改革机制 ,提升持续发展效能。

三是转型升级 ,谱写发展“新文章” ,深化“三精”管理 ,以管理精细化挖潜能 ,深化供应链管理对标 ,加快数字化转型 ,强化数智赋能;推进绿色低碳发展 ,筑牢生态根基;深化全球业务布局 ,构筑国际优势。

四是强根铸魂 ,锻造政治“红引擎” ,强化政治引领 ,筑牢思想根基 ,动态优化“三会清单” ,细化“三重一大”决策事项清单 ,有力发挥“把管保”作用。

2026年工作举措

一是强化主业优势 ,开拓增长新曲线。面向“十五五” ,公司各板块紧盯战略解码年度任务 ,接力存量业务 ,开启“第二曲线”。

二是深化提质增效 ,提升精益运营效能。建立常态化对标机制 ,巩固行业竞争力 ,推动成本管理向数据驱动转型。

三是积聚创新动能 ,塑造核心竞争力。以全国重点实验室等国家级平台建设为契机 ,通过实施“六步法” ,开展有组织的科技创新和人才培养。

四是坚持改革驱动 ,激发组织新活力。完善现代化治理机制 ,落实新一轮深化国资国企改革方案 ,差异化推进董事会建设。加快数智化转型步伐。

五是健全风控体系 ,筑牢发展防火墙。深化合规管理 ,严守风险底线。强化审计监督 ,提升管控效能。

六是坚持党建引领 ,凝聚奋斗新合力。深入学习宣传贯彻党的二十大及二十届历次全会精神 ,紧紧围绕国家发展新质生产力、实现高水平科技自立自强的战略部署 ,切实将政策导向转化为推动创新的强大动能。

03、中材国际

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2025年工作亮点

一是经营业绩稳健有力 ,主要指标表现优异 ,国际化指数进一步提升 ,绿色生产力加快培育。

二是狠抓“一降二提三防” ,资产质量持续优化 ,全流程精细化管理进一步深化 ,风险防控水平显著增强。

三是战略布局稳步落地 ,主责主业优势全面夯实 ,高端装备进入海外中高端市场 ,数字智能转型步伐提速。

四是改革创新稳楫笃行 ,更好提升原创性引领性技术供给能力 ,深化改革释放高质量发展动能 ,ESG治理水平不断提升。

五是党的建设稳舵领航 ,加强党建经营深度融合 ,加快打造高素质复合人才队伍 ,全面从严治党向纵深推进。

2026年工作举措

一是夯实基础 ,高质量完成全年经营任务 ,全面推进“十五五”扎实稳健开局。

二是放大优势 ,推进主业“两端+横纵”延伸 ,构建全方位协同增效机制 ,打造新一批属地大利润中心。

三是延展韧性 ,围绕运维服务、高端装备、矿业、绿能环保等领域 ,加快开启“第二主业”。

四是创新驱动 ,建强战略导向的科技创新体系 ,强化研发成果转化与数智转型 ,进一步提升价值管理和资本运作能力。

五是党建引领 ,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神 ,为公司“十五五”开局提供强有力政治保障。

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