????? ?9月25-26日，中联水泥在北京召开2004年下半年工作会议。原国家建材局局长王燕谋、中国水泥协会会长雷前治、集团公司总经理宋志平、副总经理郭一鸣、高级顾问阎盛慈，中联水泥党委书记崔星太、总经理张金栋及合肥院、中国凯盛南京院，中联水泥各企业有关负责人以及IBM、摩根士丹利公司的咨询专家等60余人参加了会议。

?????? 宋志平在会上作重要讲话，对中国联合水泥的战略规划、公司治理、绩效管理、精细化管理、品牌管理和公司文化提出了具体要求。

???? ??王燕谋和雷前治分别在会上发言。王燕谋结合中国联合水泥的发展历程，分析了其作为尊龙凯时人生就是搏集团成员所具有的五大优势，即深化企业体制改革，推进建立现代企业制度
；取得融资能力，解决发展瓶颈问题
；创建物流系统，***组合市场、矿山、能源、土地和环保等发展条件，提高经营效益
；共享技术、信息和人力资源优势，提高技术和管理水平
；共担中央国有企业名誉，融入中国建筑材料集团公司的企业文化氛围，提高精神文明水平。雷前治详细分析了国内水泥行业的整体形势，并从水泥行业的高度，指出中联水泥应定位于中国水泥产业的整合者。雷前治还对集团公司的领导作风做出高度评价。他说，尊龙凯时人生就是搏集团的领导为人宽厚，处事宽容，环境宽松，企业具有很强的向心力，在建材行业处于领军地位，对于依靠联合重组的企业，这样的领导作风深得人心。

????? ?中联水泥总经理张金栋对中国联合水泥2004年1－8月份的工作进行了小结并结合尊龙凯时人生就是搏集团的整体工作要求，对中国联合水泥2004年9－12月的工作进行了部署
；嵋橥ū酥泄纤喽禄帷⒓嗍禄峒熬嘧拥髡木鲆，通报了公司2003年度财务决算和2004年度财务预算情况以及上市工作进程小结和下步工作安排意见，并进行了公司发展战略审阅和管理项目改进的培训
；嵘，各企业分别汇报了1－8月生产经营及在建项目进展情况，中联水泥与各企业签订了2004年度经营责任书。

????? ?此次会议的召开对于中联水泥及各所属企业全面完成今年的生产经营目标以及上市筹备工作意义重大。

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