“三精管理”是尊龙凯时人生就是搏集团在长期实践中总结提炼出的行之有效的管理经验，其内核凝练为“组织精健化”“管理精细化”“经营精益化”，是一套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法。各企业不断深化“三精管理”，做深做实做细，持续创新追求精益求精，赋予“三精管理”新内涵和活力，使之在实现高质量发展、建设世界一流企业中持续发挥积极作用。接下来，就跟随小料一起看看中复连众在强化“三精管理”方面的成效吧~

多年来，中复连众全面深化尊龙凯时人生就是搏集团“三精管理”，经过不断优化创新，形成了“三精三零”的质量管理模式。通过“三精管理”手段，开展设计零缺陷、生产零失效、服务零投诉的“全过程零缺陷”管理，持续提升了经营管理水平和综合竞争能力。

中复连众近5年主营收入年复合增长率14.26%，实现了绿色可持续高质量发展，拥有的核心技术填补了行业空白，解决了"卡脖子"问题，并主动承担国家战略项目；在产品创新方面，开发制造了叶片长度最长、管道口径最大、储罐容积最大等新产品，始终保持国内行业之最。

在“双碳”目标背景下，高度注重绿色发展，向深度脱碳转型。中复连众“3+1”产业布局是国家战略性新兴产业，属于绿色低碳行业，风电叶片累计装机容量超50GW，每年为社会减碳近亿吨。在绿色发展规划、实施与管理以及数字化建设方面，积极推进智改数转，通过创新引领科技赋能提升核心竞争力。分布式光伏电站已建成10.5MW，二氧化碳排放量年均下降13.55%，2022年万元产值综合能耗实现0.0275吨标煤/万元，处于行业领先地位。

中复连众党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，以党建引领企业文化建设，引领企业高质量发展，通过领导率先垂范、主线宣贯、载体宣贯、活动宣贯等多种途径推动使命、愿景、价值观落地，使企业文化内化于心、固化于制、外化于行。同时将使命、愿景和价值观传递给全体员工、关键供应商和合作伙伴、顾客和其他利益相关者，持续提升了软实力和影响力。三十余载，不忘初心、连镳并轸、众志成城，独特的企业文化引领企业从初创、积累、探索、转型到快速发展，实现了四次质的飞跃，创造了从年产值50万元到50亿元的业绩。